Übernahme der kaufmännischen Verantwortung für Projekte (F&E, EPC-/ Bau und IT-Projekten) von der Entwicklungsphase bis zur Fertigstellung mit einer P&L Verantwortung von Einzelprojekten mit bis zu 120 MEUR und einem Gesamtportfolio > 300 MEUR.
Management aller kaufmännisch relevanten Prozesse bei der Umsetzung von Projekten in Zusammenarbeit mit den relevanten Abteilungen (Projektentwicklung, Sales/ Service, Einkauf/ SCM, Accounting, Treasury, Controlling, Legal, Management), externen Partner und Kunden mit der Zielsetzung die wesentlichen Faktoren im Projekt Kosten – Qualität – Zeit zu planen, zu überwachen/ optimieren und sicherzustellen.