Erfahrung. Kompetenz. Vertrauen!
Erfahrung.Kompetenz.Vertrauen!

Experte auf Zeit - ad interim

Zu welchen Anlässen kann ich Sie unterstützen!?

  • Steigerung Kosteneffizienz z.B. in Projekten anstelle bloßem COST CUTTING
  • Optimierung von Controllingprozessen als Basis für schnelle Entscheidungsfindung
  • Übernahme kaufmännische Projektleitung unabhängig von der bestehenden Organisation
  • Schaffung Kostentransparenz in aktuellen Projekten und für zukünftige Projektplanung
  • Verbesserung Transparenz bei Kosten und Erlösen für strategische Entscheidungen bei Investiton (Produkt, Prozesse, Businessunit, M&A) oder De-Investition
  • Aufbau neuer und Optimierung bestehender Controllingabteilungen
  • Schwachstellenanalyse bei Controllingprozesse als Basis für Adhoc-Reportings
  • Erstellung Commercial Due Diligence als Basis für strategische Entscheidungen
  • Betreuung von Sonderprojekten für die Geschäftsleitung
  • Erstellung bzw. Analyse vorhandener Businesspläne

Als Kaufmann mit Erfahrung von über 15 Jahren und einer Vielzahl unterschiedlichster Projekte betreue ich Mandate von 6 bis 18 Monate und werden sowohl vor Ort als auch Remote eingesetzt.

 

Zu den Mandanten gehören Maschinen- und Anlagenbauer, EPC Provider, etc. sowohl aus dem Mittelstand als auch größere Unternehmen.

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