Experte auf Zeit | ad interim | Commercial Project Management
Zu welchen Anlässen kann ich Sie unterstützen!?
- Steigerung Kosteneffizienz z.B. in Projekten anstelle bloßem COST CUTTING
- Optimierung von Controllingprozessen als Basis für schnelle Entscheidungsfindung
- Übernahme kaufmännische Projektleitung unabhängig von der bestehenden Organisation
- Schaffung Kostentransparenz in aktuellen Projekten und für zukünftige Projektplanung
- Verbesserung Transparenz bei Kosten und Erlösen für strategische Entscheidungen bei Investiton (Produkt, Prozesse, Businessunit, M&A) oder De-Investition
- Aufbau neuer und Optimierung bestehender Controllingabteilungen
- Schwachstellenanalyse bei Controllingprozesse als Basis für Adhoc-Reportings
- Erstellung Commercial Due Diligence als Basis für strategische Entscheidungen
- Betreuung von Sonderprojekten für die Geschäftsleitung
- Erstellung bzw. Analyse vorhandener Businesspläne
Mein Mehrwert als Interim Manager
- Erfahrung aus einer Vielzahl an Projekten und vergleichbarer Aufgabenstellungen
- Kurze Einarbeitungsphase führen schnell zu ersten positiven Ergebnissen
- Seniorität sichert Akzeptanz
- Unabhängigkeit schafft Transparenz außerhalb der etablierten internen Netzwerke
Als Kaufmann mit Erfahrung von über 20 Jahren und einer Vielzahl unterschiedlichster Projekte betreue ich Mandate von 6 bis 36 Monate, dabei werde sowohl vor Ort als auch Remote eingesetzt.
Zu den Mandanten gehören Maschinen- und Anlagenbauer und EPC Provider sowohl aus dem Mittelstand als auch größere Unternehmen.
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