- Unterstützung bei der Kalkulation/ Budgetierung in der Projektentwicklung und Sales Phase
- Planung und Controlling im Rahmen der Projektumsetzung (Execution, Construction)
- Budgetierung, Forecast und Cashflow Management
- Claim Management
- Supplier and Contract Management
- Meilenstein-/ Periodic Reportings
- Erstellung von Kennzahlen (KPIs)
- Unterstützung bei der Nachkalkulation
- Beratung bei der Optimierung bestehender Prozesse, Definition von neuen Prozessen
- Schulung und Coaching von Mitarbeitern
- Ergänzung und Unterstützung des technischen Projektleiters
- Entlastung der eigenen Mitarbeiter
- Zeitlich begrenzte zusätzliche Ressourcen
- Kurzfristig verfügbares Spezial-Know-how
- Flexibel einsetzbarer Spezialist
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