Commercial. Project. Management. Ad Interim!
Commercial.Project.Management.Ad Interim!

Kaufmännisches Projektmanagement | Commercial Project Manager (CPM)

Leistungen im Überblick

  • Unterstützung bei der Kalkulation/ Budgetierung in der Projektentwicklung und Sales Phase
  • Commercial Due Dilligence von M&A Transaktionen
  • Planung und Controlling im Rahmen der Projektumsetzung (Execution, Construction)
    • Budgetierung, Forecast und Cashflow Management
    • Invoice Management
    • Claim Management
    • Supplier and Contract Management (EPC, BOSS, GU, O&M,...)
    • Meilenstein-/ Periodic Reportings
    • Risk Allocation, Management und Mitigation
    • Erstellung von Kennzahlen (KPIs)
  • Unterstützung bei der Nachkalkulation​
  • Beratung bei der Optimierung bestehender Prozesse, Definition von neuen Prozessen
  • Beantragung von öffentlichen Fördermitteln für Invest- und Innovationsprojekten auf Landes-, Bundes- und EU-Ebene, sowie Management von geförderten Projekten
  • Schulung und Coaching von Mitarbeitern in Sachen CPM
  • Sparingspartner für den CFO und die Geschäftsführung, Investoren, etc.

Ihre Vorteile

  • Ergänzung und Unterstützung des technischen Projektleiters
  • Entlastung der eigenen Mitarbeiter
  • Zeitlich begrenzte zusätzliche Ressourcen 
  • Kurzfristig verfügbares Spezial-Know-how
  • Flexibel einsetzbarer Spezialist
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