Erfahrung. Kompetenz. Vertrauen!
Erfahrung.Kompetenz.Vertrauen!

Fokus kaufmännisches Projektmanagement (geförderter) Projekte

... als Berater oder Interim Manager.

Unsere Leistungen im Überblick

  • Unterstützung bei der Kalkulation im Rahmen der Antragsphase
  • Controlling (geförderte) Projekte im Rahmen von
    • Cashflow and Claim Management
    • Supplier and Contract Management
    • Budgetierung und Forecast
    • Zahlungsanforderungen (ZA/ ZNZK) bei geförderten Projekten
    • Meilenstein-/ Periodic Reportings und
    • Verwendungsnachweisen (VN) bei geförderten Projekten
  • Vorbereitung von und Unterstützung bei "Preisprüfungen"

Ihre Vorteile

  • Entlastung der eigenen Mitarbeiter
  • Möglichkeit sich auf Wichtigeres als auf das Erfassen von Kosten zu konzentrieren 
  • zeitlich begrenzte zusätzliche Ressourcen
  • kurzfristig verfügbares Spezial-Know-how
  • flexibel einsetzbare Spezialisten

Das Projektmanagement geförderter Projekte bedarf höchster Aufmerksamkeit. Ist die Erfassung förderfähiger Kosten nicht korrekt oder ausreichend, werden Budgets nicht abgerufen oder es entstehen Rückforderungen seitens des Fördergebers.

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