Erfahrung. Kompetenz. Vertrauen!
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Fokus kaufmännisches Projektmanagement | Commercial Project Manager (auch geförderter) Projekte

... als Berater oder Interim Manager.

Unsere Leistungen im Überblick

  • Unterstützung bei der Kalkulation/ Budgetierung im Rahmen der Projektentwicklung
  • Planung und Controlling im Rahmen der Projektumsetzung (Execution, Construction)
    • Budgetierung, Forecast und Cashflow Management
    • Claim Management
    • Supplier and Contract Management
    • Meilenstein-/ Periodic Reportings
    • Erstellung von Kennzahlen (KPIs)
  • Unterstützung bei der Nachkalkulation​
  • Beratung bei der Optimierung bestehender Prozesse, Definition von neuen Prozessen
  • Schulung und Coaching von Mitarbeitern

Ihre Vorteile

  • Ergänzung und Unterstützung technischen Projektleiter
  • Entlastung der eigenen Mitarbeiter
  • zeitlich begrenzte zusätzliche Ressourcen
  • kurzfristig verfügbares Spezial-Know-how
  • flexibel einsetzbarer Spezialist

Das Projektmanagement geförderter Projekte bedarf höchster Aufmerksamkeit. Ist die Erfassung förderfähiger Kosten nicht korrekt oder ausreichend, werden Budgets nicht abgerufen oder es entstehen Rückforderungen seitens des Fördergebers.

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